Incidimos en el engranaje Dirección General / Negocio / Tecnología, con el uso de una metodología de trabajo ágil, basada en la mejora continua y en la consecución de resultados a corto plazo.
Servicio estructurado en 3 ejes: Comité de Gestión del Cambio, Oficina de Proyecto y Comité de Sistemas.
Utilizamos una metodología específica y herramientas contrastadas. Siempre aportando conocimiento del área funcional / sector en el que se basa el proceso, para tener como referencia las mejores prácticas.
Procesos IT, cadena de aprovisionamiento, procesos financieros, logística de distribución y aprovisionamiento, operación de negocios on-line.
En tecnologías y herramientas de alto valor.
Adaptamos el servicios a las características concretas del cliente. Flexibilidad y servicio.
Operamos servicios exigentes en productividad (BPO). Mejora continua a través de la medición de indicadores.
Operamos servicios intensivos en tecnología: movilidad, revenuemanagement, control de gestión …
Valoramos la posibilidad de trabajar a éxito.
Trabajamos con modelos que rompen con el esquema tradicional de factorías de bajo coste, buscando el valor añadido en otras variables: conocimiento sectorial, especialización tecnológica, excelencia metodológica, capacidad y cobertura horaria (time tomarket). En clientes y proyectos donde estas variables tiene relevancia, el modelo de desarrollo global distribuido aporta un diferencial único al negocio. Proyectos en Java, .net, OpenSource, sistemas noSQL. Desarrollos con enfoque ágil, TDD, integración continua.
•Mejoramos la competitividad de los clientes. aumentando la madurez de los procesos de Gestión de Proyectos.
•Definimos y auditamos las metodologías de Business Analysis, Project Management y ServiceManagement.
•Implantamos modelos de madurez y mejora de procesos como OPM3, CMMI, COBIT, ...
•Outsourcing de Project Management Offices(PMO).
•Formación certificada en PMI e IIBA.
•Formación presencial, Simuladores Multimedia, Simuladores de exámenes, Role-Playing, Coaching, TeamBuildinge E-learning.