ITE4 - Ingeniería Tecnológica y Empresarial, S.L.L.

Experiencia en proyectos Industria 4.0. Implantación Sistemas de Gestión Industrial ERP. Implantación de Software de Gestión Empresarial en PYMES de la Región de Murcia y fuera de ella, en sectores diversos como el químico, alimentario, Transportes, Servicios, etc. Con estos sistemas hemos ayudado a muchas empresas a mejorar en su control de costes, fabricación, gestión de stocks, mejora de respuesta al cliente y adaptación de los procesos de la compañía hacia una mayor eficiencia. Partner de Microsoft y distribuidores de Microsoft Dynamics NAV. - Implantación y desarrollo de Cuadros de mando con herramientas de Business Intelligence (BI) en empresas industriales, de fabricación y servicios. Los sistemas de BI implantados en nuestros clientes, han ayudado a los directivos de dichas empresas a tener una visión detallada y en tiempo real de los indicadores que más información les aportan sobre su negocio, relativos a pagos, cobros, ventas, fabricaciones, etc. Esta información les permite la toma de decisiones con mayor criterio y rapidez, pudiendo adaptar la empresa a un entorno cada vez más cambiante. Tecnologías propias desarrolladas. Cuadros de mando para visualización de datos e indicadores empresariales. Disponible desde cualquier dispositivo fijo o móvil como tablets o teléfonos inteligentes. Personalizaciones del ERP para nuestros clientes. Cada empresa y sector tienen su forma de trabajar y el Software de Gestión industrial debe adaptarse a ellas. ITE4 es capaz de adaptarse a cada empresa, ofreciendo las mejores soluciones a cada caso. Oportunidades de mejora de las tecnologías anteriores. Control total de la producción. Gracias al planificador de la producción MPS y al planificador de compras MRP, en cada momento la empresa sabe que debe fabricar, cuando, en que cantidad y que materias primas necesita, en que fechas y que proveedores deben suministrarlas, optimizando recursos humanos, de máquinas y financieros. Reducción de costes. Gracias al planificador MPS y MRP, se consigue disminuir los inventarios, consiguiendo importantes ahorros en costes en todas las áreas, desde el almacén (menor materia prima, menores productos obsoletos o caducos), hasta la fábrica, al poder optimizar la capacidad de la misma, evitando picos y valles de producción. También al evitar cambios de utillajes y limpiezas, por una optimización de la producción.

CONTACTO

JOSÉ MARÍA VARONA SEGADO
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